Eficiência e diversidade caminham juntas? Vamos analisar?! A formação de uma equipe diversa é uma característica vital para a tomada de decisões mais assertiva. A diversidade de perspectivas e experiências pode fornecer novas ideias, ampliar o horizonte e gerar soluções criativas para problemas complexos. E haja problema complexo em nosso dia a dia não é mesmo?
A diversidade pode ser medida por várias dimensões, incluindo raça, etnia, gênero, orientação sexual, idade, habilidades físicas e mentais, até mesmo nosso ciclo circadiano, aquele ritmo que cada organismo adota para distribuir sua energia entra nessa conta da diversidade, entre muitas outras. A inclusão de pessoas com diferentes históricos e formações pode sim proporcionar uma ampla gama de visões e experiências, tornando a tomada de decisão mais eficaz.
Uma equipe diversa pode abordar problemas de maneiras diferentes, oferecendo uma variedade de soluções. Além disso, a diversidade de opiniões pode levar a discussões mais ricas e a uma compreensão mais aprofundada dos problemas, o tal “sair da caixa” vem com mais facilidade.
Outra vantagem da formação de equipes diversas é que ela pode ajudar a evitar o pensamento de grupo. Quando as pessoas têm a mesma formação ou experiência, elas podem ter a tendência de pensar da mesma maneira e chegar a conclusões semelhantes. Isso pode levar a uma falta de criatividade e à tomada de decisões baseada em ideias preconcebidas. Já as equipes homogêneas, por sua vez, são mais propensas a pensamentos em grupo e a soluções padronizadas.
A formação de equipes diversificadas é particularmente importante em ambientes de trabalho onde a tomada de decisões pode ter um impacto significativo. Por exemplo, empresas onde a inovação é essencial para o sucesso! Uma equipe diversa pode ser essencial para o desenvolvimento de novos produtos ou serviços.
E sabe o que mais? A formação de equipes diversificadas pode melhorar a satisfação e a motivação dos funcionários. Quando eles se sentem valorizados e respeitados são mais propensos a se envolverem com o trabalho e a permanecerem na empresa a longo prazo.
Mas não é tudo
É importante frisar que apenas a formação de equipes diversas não é suficiente para garantir uma tomada de decisão eficaz e inclusiva. É preciso também criar um ambiente de trabalho que permita que todas as vozes sejam ouvidas. Um ambiente seguro em que todos estejam à vontade para contribuir, independente se a contribuição será ou não acertada.
Os relacionamentos profissionais são excelentes oportunidades de evoluirmos como seres humanos. Que saibamos aproveitar!
Até a próxima!
Adriana Mattos
